Bevezető

A modern városfejlesztésben ma már alapelvárás az energiahatékonyság, a fenntarthatóság és a magas minőségű épületüzemeltetés. A felhasználói élmény azonban nem áll meg a korszerű hőszigetelésnél, hiszen a megbízható beltéri mobilkapcsolat ugyanolyan alapvetően szükséges infrastruktúra-elemmé vált, mint az elektromos hálózat vagy a vízvezeték. Erre a stabil kapcsolatra épülve tudnak csak az okos megoldások valódi értéket teremteni.

A CETIN Hungary Zrt. célja, hogy Magyarországon ne kerüljön átadásra olyan lakóépület, szálloda vagy irodaház, amelynek belső tereiben ne lenne biztosított a megfelelő minőségű mobilkommunikáció. A Skanska H2O irodafejlesztési projektje jó példát szolgáltat arra, hogyan fejlődhet egy beruházás a későn, a kivitelezési fázisban keresett megoldástól a tudatosan tervezett beltéri mobiltávközlési infrastruktúráig. 
 

 
 

Üzleti probléma

A korszerű, energiahatékony épületek fejlett hőszigeteléssel és fémrétegelt üvegezéssel készülnek. Ezek a megoldások hatékonyan tartják bent a hőt – ugyanakkor ugyanilyen hatékonyan árnyékolják ki a rádióhullámokat is. Az eredmény gyenge vagy megszűnő beltéri mobillefedettség, amely negatívan befolyásolja az épület használhatóságát, bérlői elégedettségét és üzleti értékét.

Fontos felismerés, hogy a beltéri mobillefedettség hiánya nem technológiai hiányosság, hanem tervezési kérdés. Amennyiben a beltéri passzív távközlési infrastruktúra nem kerül be már a tervezési dokumentációba, annak utólagos megvalósítása jelentősen drágább, műszaki kompromisszumokkal jár, vagy végül el is maradhat.

Megoldás

A CETIN célkitűzése egyértelmű: Ingatlanfejlesztő ügyfelei érdekeit leginkább az szolgálja, ha a beltéri passzív mobiltávközlési infrastruktúra már a tervezési fázisban, közmű szintű alapkövetelményként kerül integrálásra az épületekbe, nem pedig utólagos fejlesztésként kezelik. 

A H2O projekt tapasztalatai is ezt a szemléletet erősítik:

• H2O B épület
  A kivitelezési fázisban megvalósult a multioperátor beltéri távközlési infrastruktúra tervezése, kiépítése és üzemeltetése. A három publikus mobilszolgáltató (Telekom, One, Yettel) sikeresen csatlakozott az épület belső hálózatához. Ez volt az első fontos mérföldkő, ugyanakkor rávilágított, hogy a kivitelezési fázisban való csatlakozás többletegyeztetéseket, nagyobb erőforrásigényt és összetettebb megoldásokat tesz szükségessé. 
   
• H2O A épület
  A CETIN már a tervezési szakaszban bekapcsolódott a projektbe. Itt már négy szolgáltató – egy kritikus és három publikus operátor – passzív beltéri infrastruktúrája került megtervezésre az épület szerves részeként. További jelentős eredmény volt, hogy a CETIN javaslatára utólag megvalósult a H2O három épületének (B–A–C) alépítményi szintű összekötése, amely a szolgáltatók számára optimális, jövőbiztos megoldást teremtett. 
   
• H2O C épület
  A multioperátoros passzív beltéri infrastruktúra kialakítása teljes egészében BIM-alapú (Building Information Modeling) tervezési és modellkoordinációs megközelítésre épült, biztosítva a jövőbeli optimális kivitelezést és a hatékony üzemeltetést. A rendszer mind a négy szolgáltatóra kiterjedően, ugyanolyan részletességgel és státusszal jelent meg a digitális modellben, mint az elektromos vagy vízközmű-hálózat.

A H2O projekt tanulsága egyértelmű: az energiahatékony és zöld épületek után a megfelelő beltéri mobilhálózat válik a következő alapelvárássá. A döntés a fejlesztők és tervezők kezében van – az alapvető digitális infrastrukturális háttér akkor valósítható meg a legkisebb ráfordítással és a legnagyobb hatékonysággal, amikor az épület még csak a tervezőasztalon létezik.

A CETIN Hungary Zrt. felkészült arra, hogy már ebben a korai fázisban is partnerként jelen legyen, akár egykapus tárgyalópartnerként képviselve megbízónkat az összes mobilszolgáltató felé.